从北京一路南下，我们来到了位于洞庭湖畔的益阳，受到了益阳市委组织部人才科的热情款待。益阳之景，一衣带水，水光接天浮萍碧，洞庭之景，气象万千，千秋更有万般情。2014年国务院正式批复了《洞庭湖生态经济区规划》，继长株潭、大湘南、大湘西发展进入国家战略层面之后，湖南省区域经济发展版图的第四大板块——洞庭湖生态经济区规划编制工作真正开始启动。打好洞庭湖这张湖南最响的名片，争取将洞庭湖生态经济区建设上升为国家战略层面，有利于加强完善湖南区域发展总体布局，推动和实现区域经济协调发展，对于落实主体功能区规划，保障国家粮食生产安全、长江流域水资源生态安全和构筑长江黄金水道发展轴线，促进中部地区崛起具有重大意义。于是，在十天的调研过程中，我们赴往益阳的各个角落，与益阳市的各路人杰或白丁展开了深入交流，并当地考验查证了很多亲身所至才能体会到一些校园里没有的东西的地方。就是在这样深入乡土，从乡土中感受中国独有情怀的过程中，我们见识到了现代乡村的娟秀和风貌，我们震撼于生态农业的高效与环保，我们领略了湖区的水乡风光。也在这体验乡土之美的过程中，我们得知了地方特有的局限和困境，并通过我们的知识与见识，竭力向当地政府提出了一些建议，希望可以起到一些微不足道的作用，如此可不负“沃土”之名。

　　本次赴益阳进行实践，我们就《益阳市推进洞庭湖生态经济区建设的对策研究》这一课题展开调研，下分了生态农业组和生态旅游业组，到实地与企业和政府的相关负责人座谈了解情况和当地考验查证，分析了当地产业高质量发展的现状以及政府措施的效度，并针对困难与挑战提出了我们的建议和展望。

　　生态农业组的同学就产业升级、智慧农业、农业产业链延长三个方面开展了调研，并分别对南县稻虾产业、菱角岔村、沅江芦笋产业、兰溪大米产业进行了分析。

　　南县稻虾产业主要面临产业升级方面的问题。以顺祥食品有限公司为参考，我们重点对湖南助农农业科技有限公司展开分析。结合SWOT分析框架，从产业链上中下游的角度，我们得知以下问题。在上游生产端，基层技术的普及在广度和深度上仍不尽人意，与农科院、高校等专业研究机构展开的合作较少，难以应付的成本控制压缩利润空间。在中游加工端，工业化、自动化加工技术和设备的覆盖有待提升，产品品类单一，缺乏创新。在下游销售端，洞庭虾网等信息平台建设尚未成熟，线上销售渠道相对较窄，品牌推广方式少、见效慢。宏观来看，难以带动其他产业共同融合发展。鉴于此，实践团成员提出一些对策建议。1、重视并加快洞庭虾网等信息平台的建设，利用即时的市场信息调节生产；2、缩短“知识变现”周期，加快前沿技术的实施应用，提高发展速度，抢占制高点；3、在产品设计上创新，学习“渔家姑娘”和“清江野渔”等品牌的产品创新；4、统筹规划时兼顾相关产业，整合各方资源，向医药保健、化工与环保等领域拓展。

　　菱角岔村目前主要工作是智慧农业的建设。存在的问题有：1、试点过于集中；2、智慧云平台普及程度有待提升；3、智慧村务政务和智慧农业的相关人才缺乏；4、缺乏社会资本。我们对于这四个问题分别提出了对应的解决方案，依次是：1、可以向村委加派人手来分担现有的土地流转和智慧农业的改革发展压力；2、通过上门宣讲等方式提升农民素质，改变小农思想，使农民接纳智慧农业的创新，通过土地流转加入合作社或大企业，以便扩大规模经营；3、要加大对已有干部的培训，提倡全民学习，不断的学习智慧农业相关的新知识；4、与其他市县的村委合作，以便快速达到招商引资需要的种植规模。

　　对于农业产业链融合这样的一个问题，我们研究了两个案例。农业全产业链融合体现为将农业种植生产与农产品加工、物流运输、副产品再利用等渗透交叉统一协调，对生态农业的发展和经济的效果与利益生态效益的双赢有推动作用。以兰溪粮食产业园为例，在短短两年的建设时间内已接近完成在政府的支持和平台搭建下以企业为主体的集大米育种、种植、仓储、加工、销售、物流、观光旅游等于一园内的农业产业链延伸。这种融合既提高了农产品产销的效益与效率，也能在产业链上的所有的环节促进生态环保化。而同样以农业产业链融合为目标的沅江芦笋产业是一县一特政策中的成功产业，在产业链延伸的过程中遇到了以下问题：1、缺乏培训机构；2、，招商引资困难；3、人才短缺。对此，我们提出以下建议：1、将人才引进改变为侧重人才教育培训，与大学合作，或进行定期培训；2、利用微信公众号、微博以及qq视频、爱奇艺等进行产品宣传，通过美食节来推广品牌，吸引游客前来体验挖芦笋的过程，将其打造成“轻食”产品；3、面对芦苇砍伐与否的难题，加强芦苇生物质颗粒的科研力度，降低其生产成本。

　　生态旅游业的小组从长短战略出发，短期战略提出要着力发展现有生态旅游景区，包括整合利用目前已有的旅游资源，逐步发展本地旅游业，扩大益阳市的旅游市场，并且逐步提升旅游影响力，不断累积生态旅游的发展经验，为长远性的战略部署打下坚实基础。而长期战略为围绕“南洞庭湖”打造新区，包括打造益阳最响亮的旅游名片，提高个人的核心竞争力的同时，也能最大化地利用洞庭湖的旅游资源，使全区旅游业共同繁荣。就短期战略中的发展现有景区，选取了清溪村、紫薇村、黄家湖三个案例。

　　清溪村被称为“山乡巨变第一村”，无论是自然资源还是人文资源都很丰富。其目前发展面临的主体问题有：1、文化内核影响力不突出；2、缺乏年轻血液；3、发展空间狭小；4、生态压力。为了让清溪村更好发展生态经济，做到可持续发展，我们提出了四个战略。一是确立定位，整合区位优势和生态优势，打造田园康养体验基地，成为景区继“城市的文化公园”后的下一个定位，同时清溪村也应考虑辅以较成熟的文化优势，将乡村文化和田园康养结合，制造吸引游客的“爆点”。二是营销宣传，除了建立官方公众号和官博，并持续更新内容之外，清溪村还可以制造相关话题或主题日，例如开展“清溪村荷塘网络摄影大赛”、“周立波作品主题阅读日”等活动来吸引游客。三是坚持保护，在进一步开发的过程中，要坚持生态环境保护优先，推进生态文明建设。同时，保护居民目前正常的、原生态的生活模式，也就是在保护清溪村的竞争力，也要注重对居民生活的保护。四是商品异质化，清溪村可优先考虑推出带有本地特色的工艺品，同时让主题与商品内容产生有机联系。能结合“山乡巨变”和“乡土文人”的主题，建设文化小站，出售相关书籍和文化类周边商品。

　　而通过对紫薇村的调研，我们分析了紫薇村目前的优势，劣势，以及紫薇村发展的机遇和挑战，并联合给出了一些策略。紫薇村未来发展的主要方向是生态旅游，其主要的目标群体应为研学游客和城镇居民。建议紫薇村以当地民俗文化为内核打造综合特色生态旅游体验，集观光，休闲，康养，教育等功能为一体，以特色农事体验为主要吸引力，并抓住新兴媒体宣传的迅速传播并能迅速积攒话题度的特点，引爆乡村旅游新的热点。

　　游览紫薇村后我们到了皇家湖生态旅游度假区调研。景区优势很多，配套设施完善，经营项目很多，身后就是黄家湖国家级湿地公园，环境也不错，但整体热度就是比较低。我们大家都认为景区最主要的问题14年从商务接待转型后，定位比较模糊，没有一张特色名片，解决目标游客的痛点。我们提议景区针对大城市上班族快节奏生活带来的压力，以慢节奏湿地度假区为核心定位，充分的利用自己的生态优势和设施优势。

　　在益阳10天的行程，我收获颇丰。这是人生中第一次也可能是最后一次能走到祖国的乡镇基层去，了解基层工作的开展情况。曾经那些出现在新闻，简讯中的文字和画面，如今就在我眼前。从前我觉得这些离我如此遥远，诸如“乡村振兴”“生态经济”这些高频词汇，并不能在我的生活中泛起波澜。但当我真正的走入乡镇，我了解到，看似简洁的政策，落实起来其实困难重重，看似简单的数字，要想如期达到其实要拼尽全力。我了解到为实现这些目标，每一个人，无论是领导还是普通村民市民，都在不断的付出努力。我感受到经济发展如此迅速的背后，是无数人前仆后继，是每一个小齿轮推动大齿轮转动。我感受到提到“北大学子”时，人们眼中的羡慕，尊重和期望，不仅仅对人，更是对知识的尊重和期望。沃土计划行程的结束，更是一个新的开始，我对中国社会很多问题新的思考，都始于此。

　　银城益阳是名副其实的鱼米之乡，我们在这里了解到了洞庭湖生态经济区的现状与困境，也看到了益阳人民为了突破发展瓶颈所做出的种种努力。保护生态与发展经济往往会出现矛盾，但是在益阳，我们真切地看到生态经济化与经济生态化如何完美有机的融合。在采访中，我看到产业转型的艰难，政府支持的重要性，还有调动农民进行设备改革是一件多么困难又必要的事情。在沃土中，我们走在益阳的红土地上，望着洞庭湖漫江的芦苇，看着各级负责人和劳动者把高新科技应用在田地里，这一刻，我们才深刻地意识到生活与实践不单单是我们在课本上所学到的知识，更是理论与技术在土地中扎根，发芽。行于祖国山河万里，用读过知识的眼睛去看这世界，去感悟去思考，这便是沃土。

　　临行前，我的脑海里充斥着简单的理论模型和逻辑链，天真的想从手头的书面材料中构建出益阳的模样。但当走出校园，踏上沃土的那一刻，现实社会以它令人震撼的复杂性给了我当头一击。面对立体的现实问题，平面的理论模型有时显得这么单薄无力，尤其是越走向庞大繁杂的基层，那种从高处俯瞰般的透彻明了就越少了一分，微末的关系和利益往来就越真切。所以我终于意识到益阳的模样不取决于某份文件、某个宣传标语，而是由万千基层社会有机搭建而成。任何一个现实问题的答案，不但需要深邃的思考、敏锐的洞察，还非要有扎根基层的坚毅决心不可。而立于现实的沃土上耕耘并思考，让我感到前所未有的踏实和满足。

　　令我最有感触的是席间的见闻。每每初次到达某区某县，与当地领导和负责人事、新闻等的政府工作人员吃饭时，往往会彼此间聊到形势，聊到工作任务，聊到待遇和同事的升迁......对第一次深入体验政府工作的我来说，他们的那种事业心与奋发向上的姿态实在令人印象非常深刻。尽管在调研中的一些时刻，还是可以感觉到环保这一大事，在益阳这个四五百万人口的农业大市的经济发展上压下的重担，但从的字里行间、从返乡企业家或当地农民身上，还是能看到一种强大的求发展的动力。十天时间短暂，相比学到的、真切体会到的，更多的是似懂非懂的、模糊感觉到的，有待日后继续通过学习和考察去感悟。

　　“沃土计划”，这四个字眼起初在我眼里还十分模糊，但从我从益阳火车站走出的那一刻起，我就知道，这将会是令我难以忘怀的经历。在这个陌生的城市里，揭开她的一层层的面纱，寻求前行的道路，这很艰难，也同时振奋着我们每一个人。沃土在哪？沃土可能在洞庭湖畔的一湾芦苇里，沃土可能在南县稻田的灿金谷穗下，沃土可能在紫薇村民日夜守望的眼里，可最重要的是，它一定都会在我们每个人的心中——不然，我们胸中的梦想，又该扎根在哪里呢？沃土的日子已经远去了，可沃土的精神，会影响着我，一直一直走下去。

　　这次调研，很大程度上改变了我对中国乡村，以及对基层干部的看法。他们在中国大地上的各个角落勤恳的耕耘着，用自己的方式理解着土地上正在发生的事，也用自己的方式为广大人民群众谋得一个更好的出路。当他们对着自己投入的事业侃侃而谈的时候，我认为他们身上是闪着光的。他们最朴素的理想，在一天又一天的乡土实践中，交织融合，我想才构成了中国现在蓬勃向上的生机。我认为他们也是中国大地上最快乐也是最艰苦的一批人，因为他们能收获自己的努力落到实处，自己的期望成为现实的喜悦，也会遇到无法跨过的难关，屡屡冲击而无功而返。但这种奋发的精神，让我模模糊糊感受到了那种叫做民族脊梁的东西。我希望和他们是同路人。